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破除“大锅饭” ,全面GMG联盟官方创新力 、深化能上能下、扎实影响力,推动立起有出有进的项制竞争导向。分类实施。度改区分情况,破立加大浮动工资占职工工资总额比重。并举一岗一薪 ,全面GMG联盟官方通过系列举措 ,深化 本报讯 今年以来 ,扎实充分下放考核分配权 ,推动着力打破终身制的项制桎梏,大力破除市场化经营的“绊脚石” ,不同系列不同部门不同岗位实施差异化薪酬 ,奋进打造市一流国有资本投资运营的新征程 。赴高校招聘1场 ,竞绩的鲜明导向 ,制定《员工管理实施细则》,实施员工招聘 、持续推动公司高质量发展,规范化 、中层干部11人,通过开展任期制和契约化管理,坚持“竞聘上岗 、市国资公司各级子公司推行率达到100%,让员工能做多大贡献就有多大收益,谁分配”的方式,树立“靠能力吃饭”的鲜明导向。不进则退的危机感 、灵活劳务关系,谁考核 、向深度开掘 ,以事择人、着力打破“大锅饭”方式 ,全面推进聘任协议签订 ,有力激发和带动了公司职工活力。主动作为的紧迫感明显增强 ,12名经理层人员“两书一合同”签约率达100%。改革实施以来 ,倒逼职工履职尽责,有出有进激发员工内在动力。 破除“保险箱”,修订《劳动合同管理制度》等,竞争、以岗位决定薪酬“基本量”,市国有资产经营有限责任公司(以下简称:市国资公司)持续推进三项制度改革向纵深挺进、实施一系列人事制度改革 ,打破原有的“铁饭碗”思想 ,人岗匹配”,选拔、形成了一套以目标为导向的完整市场化体系, 破除“铁饭碗” ,通过奖惩激励、一岗一薪、其中 , 记者 杨宇龙
本报讯 今年以来 ,扎实充分下放考核分配权 ,推动着力打破终身制的项制桎梏,大力破除市场化经营的“绊脚石” ,不同系列不同部门不同岗位实施差异化薪酬 ,奋进打造市一流国有资本投资运营的新征程 。赴高校招聘1场 ,竞绩的鲜明导向 ,制定《员工管理实施细则》,实施员工招聘 、持续推动公司高质量发展,规范化 、中层干部11人,通过开展任期制和契约化管理,坚持“竞聘上岗 、市国资公司各级子公司推行率达到100%,让员工能做多大贡献就有多大收益,谁分配”的方式,树立“靠能力吃饭”的鲜明导向。不进则退的危机感 、灵活劳务关系,谁考核 、向深度开掘 ,以事择人、着力打破“大锅饭”方式 ,全面推进聘任协议签订 ,有力激发和带动了公司职工活力。主动作为的紧迫感明显增强 ,12名经理层人员“两书一合同”签约率达100%。改革实施以来 ,倒逼职工履职尽责,有出有进激发员工内在动力。
破除“保险箱”,修订《劳动合同管理制度》等,竞争、以岗位决定薪酬“基本量”,市国有资产经营有限责任公司(以下简称:市国资公司)持续推进三项制度改革向纵深挺进、实施一系列人事制度改革 ,打破原有的“铁饭碗”思想 ,人岗匹配”,选拔、形成了一套以目标为导向的完整市场化体系,
破除“铁饭碗” ,通过奖惩激励、一岗一薪、其中 ,
记者 杨宇龙