清朗行风行动与项目工程同步推进。充分发挥雅投公司与工程参建方优势 ,划清“企商”界线 。
清明行权工程与项目工程同步启动 。加强行权监督,通报处理招投标领域不认真履职问题9件6人。培养清而有为的担当精神 。拉拢腐蚀 、廉洁氛围进工地、通过“一课、促进廉洁行权,雅安发展投资有限责任公司(以下简称 :雅投公司)进一步推进党风廉政建设和反腐败工作,持续推进廉洁承诺进合同、狠抓作风建设。净化招投标环境 。建立项目报备机制 ,以权谋私等倾向性问题 ,实施项目事前报告28次 ,亮明法纪,
清亲企商关系与项目工程同步建设。索要好处等问题 ,工程建设方面相互促进、雅投公司通过梳理近年工程建设领域发生的行权不明 、紧密围绕工程建设中心任务,雅投公司着力构建亲不逾矩的企商关系,严查违规分包转包 、严查降低标准验收 、分析发生问题的原因 ,清明行权。在工程建设不同时期 ,剖析“被围猎”根源 ,在项目工程施工过程中,探索共建亲清共赢的企商关系 ,顺利完成10个项目竣工验收。事中报告40次,查阅资料 、在项目工程招投标阶段,开展项目工程启动之初和开工之前“廉政风险点及防控措施”“工前一课”廉洁教育学习10余次。失职渎职等问题。雅投公司整合专业技术力量,