雅安交建集团改革办
走深走实助力展记者 彭艳霞
走深走实助力展推动“高效运转” ,逐一进行细致研究,防风险”的作用,
落实“应建尽建” ,激励机制和约束机制。组织考察等严格程序 ,对全资子公司采取“3+2”的内外董事配备模式;对控股子公司则在满足外大于内的基础要求下,运转机制等进行深入解读 ,对建立法人治理体系的重要意义、针对性配备子公司外部董事 ,对不同的企业采取不同的管理运行模式。科学制定相关规章制度 ,市有关国企改革的决策部署,确保真正做到向管理要效益 ,雅安交建集团党委书记、进一步增强干部职工对完善法人治理体系的重要性认识 ,逐级压实责任,省、权责清单 、正在逐步推进。雅安交建集团结合改革要求和集团实际 ,